Stageopdracht – Logistics Lab – LLO aanbod

Bedrijf: Logistics Lab

Locatie: Zwolle

Afstudeeropdracht Bedrijfskunde

Maak van onze cobot een aanbod dat bedrijven verder helpt

Logistics Lab | LogiSapiens | Cobot, dienstverlening en organisatieverandering

In deze opdracht ontwerp je geen robot, maar een bedrijfskundig dienstenconcept: hoe kan het Logistics Lab bedrijven op een praktische manier helpen om de mogelijkheden van een cobot te verkennen?

Waarom deze opdracht?

Binnen het Logistics Lab en het project LogiSapiens werken we aan de inzet van nieuwe technologie in logistieke omgevingen, zoals cobots en AMR’s. De kernvraag is niet alleen wat technisch mogelijk is, maar vooral hoe bedrijven, medewerkers en onderwijs daar praktisch iets aan hebben.

Vanaf september staat er een cobot in het Logistics Lab. Die wordt al deels gebruikt in het onderwijs, maar kan veel vaker worden ingezet. Bijvoorbeeld om bedrijven te laten ervaren wat een cobot kan betekenen voor inpakwerk, Value Added Logistics, repeterende handelingen of mens-robot samenwerking.

Daarmee ontstaat een bedrijfskundige uitdaging: hoe maak je van een beschikbare technologie een helder aanbod waar bedrijven echt behoefte aan hebben en waar het Logistics Lab organisatorisch mee aan de slag kan?

De opdracht in het kort

Je onderzoekt welke behoefte bedrijven hebben rond het verkennen van cobottechnologie en ontwerpt op basis daarvan een concreet aanbod voor het Logistics Lab. Denk aan een demo, workshop, adviestraject, pilot, scan, leerarrangement of een combinatie daarvan.

Je kijkt nadrukkelijk door een bedrijfskundige bril: doelgroep, waardepropositie, klantbehoefte, haalbaarheid, organisatie, kosten en baten, randvoorwaarden, partnerschap en implementatie.

Centrale vraag

Hoe kan het Logistics Lab de aanwezige cobot ontwikkelen tot een aantrekkelijk, haalbaar en waardevol aanbod voor bedrijven met logistieke processen?

Wat ga je concreet doen?

  • Je spreekt met bedrijven, partners en betrokkenen van het Logistics Lab over hun vragen, wensen en drempels.
  • Je onderzoekt welke doelgroepen het meest kansrijk zijn en welke problemen of kansen daar spelen.
  • Je vertaalt de behoefte naar een programma van eisen voor een dienstenconcept.
  • Je ontwerpt een passend aanbod, bijvoorbeeld een demo, workshop, quickscan, adviesproduct of pilotvorm.
  • Je onderbouwt wat nodig is om dit aanbod uitvoerbaar te maken: organisatie, mensen, middelen, planning, kosten, communicatie en eventuele prijsstelling.
  • Je werkt toe naar een voorstel dat in een volgende fase getest, aangescherpt of geïmplementeerd kan worden.

Wat maakt deze opdracht leuk?

  • Je werkt aan een actueel onderwerp: robotisering, innovatie en de toekomst van logistiek werk.
  • Je zit dicht op de praktijk: je praat met echte bedrijven en vertaalt hun vragen naar een bruikbaar concept.
  • Je hoeft geen robotica-expert te zijn. Juist jouw bedrijfskundige blik is nodig om van techniek een logisch, aantrekkelijk en uitvoerbaar aanbod te maken.
  • Je opdracht heeft zichtbaar resultaat: aan het eind ligt er een concept waarmee het Logistics Lab echt verder kan.
  • Je bouwt een netwerk op binnen onderwijs, onderzoek en logistieke bedrijven.

Waar ontwikkel je jezelf in?

  • Klant- en marktonderzoek: ontdekken wat bedrijven nodig hebben en waar zij op aanslaan.
  • Waardepropositie en businessmodel-denken: scherp maken waarom een aanbod waardevol is en voor wie.
  • Organisatieverandering: ontwerpen wat er nodig is om een nieuw aanbod werkend te krijgen.
  • Stakeholdermanagement: schakelen met bedrijven, docenten, onderzoekers en projectpartners.
  • Implementatiegericht denken: niet alleen een idee bedenken, maar ook bepalen wat nodig is om het te laten werken.
  • Professioneel adviseren: keuzes onderbouwen en presenteren aan betrokkenen.

Aansluiting op M7 en M8

Periode

Focus

Mogelijke opbrengst

September – januari
M7: Verandering ontwerpen

Onderzoeken waarom, wat en voor wie. Behoefte ophalen, huidige situatie analyseren, programma van eisen maken en het dienstenconcept ontwerpen.

Onderbouwd veranderontwerp / dienstenconcept voor het Logistics Lab.

Februari – juni
M8: Verandering implementeren

De gap tussen ontwerp en praktijk verkleinen. Het concept uitwerken, testen, aanscherpen of voorbereiden op uitvoering.

Eerste implementatie-aanpak, prototype, pilotopzet of getest onderdeel van het aanbod.

Vervolg

Het concept kan daarna verder worden doorontwikkeld richting structurele inzet of marktintroductie.

Overdraagbaar advies en basis voor vervolgstudent, projectteam of partneraanpak.

Mogelijke deelvragen

  • Welke behoeften, vragen en drempels leven er bij bedrijven rond cobots in logistieke processen?
  • Welke doelgroepen zijn voor het Logistics Lab het meest kansrijk?
  • Welke vormen van aanbod passen bij die behoefte en bij de rol van het Logistics Lab?
  • Aan welke inhoudelijke, organisatorische, technische en commerciële randvoorwaarden moet het aanbod voldoen?
  • Welke waarde levert het aanbod op voor bedrijven, onderwijs en het Logistics Lab?
  • Hoe kan het gekozen concept worden getest, geïmplementeerd of opgeschaald?

Gewenste opbrengst

Aan het einde van de opdracht ligt er een concreet, onderbouwd en toepasbaar voorstel voor een cobotgericht aanbod vanuit het Logistics Lab. Dit voorstel bevat in ieder geval een analyse van de doelgroep en behoefte, een programma van eisen, een uitgewerkt dienstenconcept, een onderbouwing van haalbaarheid en waarde, en een advies voor implementatie of verdere doorontwikkeling.

Afbakening

De focus ligt primair op de cobot in het Logistics Lab. AMR kan worden meegenomen als toekomstige verbreding, maar is niet de kern van deze opdracht. Het gaat niet om het technisch ontwikkelen van een nieuwe cobot, maar om de bedrijfskundige vertaling van technologie naar een bruikbaar aanbod voor bedrijven.